Propósito
La introducción de las nuevas tecnologías en nuestro mundo ha venido a poner de manifiesto la necesidad de unos procesos formativos que preparen a los profesionales que se ven afectados por estos procesos de modernización que se presentan cada vez con mayor velocidad.
Las personas constituyen el principal capital de las organizaciones. Es el que representa la mayor ventaja competitiva de las organizaciones exitosas. En el mundo volátil en el que vivimos las empresas deben preparar continuamente a sus recursos humanos para enfrentar los desafíos de la innovación y la competencia.
Conocer cómo podemos generar y administrar el conocimiento en las organizaciones, nos acerca más al concepto de organizaciones inteligentes que según Peter Senge,* “son organizaciones donde la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados que desea, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva queda en libertad y donde la gente continuamente aprende a aprender en conjunto.
*Senge, Peter; La quinta disciplina. (2015). Editorial Granica
Objetivos
Reconocer las funciones de la Administración de Recursos Humanos y ubicar su función dentro de la Organización.
Conocer las características de la capacitación en las organizaciones
Comprender las características del proceso de aprendizaje desde la neurociencia
Incorporar conocimientos y herramientas específicas de la gestión de capacitación y
desarrollo en el marco de las organizaciones modernas.
Incorporar metodologías para la elaboración y seguimiento de un presupuesto y plan
de capacitación y desarrollo alineado con los objetivos estratégicos del negocio
Diseñar actividades para la capacitación en las organizaciones
Diseñar procesos de evaluación de los procesos de capacitación y desarrollo profesional
Definir y analizar modelos de Gestión del Potencial, desempeño y desarrollo