Propósito
La introducción de las nuevas tecnologías en nuestro mundo ha venido a
poner de manifiesto la necesidad de unos procesos formativos que preparen a los
profesionales que se ven afectados por estos procesos de modernización que se
presentan cada vez con mayor velocidad.
Las personas constituyen el principal capital de las organizaciones. Es
el que representa la mayor ventaja competitiva de las organizaciones exitosas.
En el mundo volátil en el que vivimos las empresas deben preparar continuamente
a sus recursos humanos para enfrentar los desafíos de la innovación y la
competencia. Conocer cómo podemos generar y
administrar el conocimiento en las organizaciones, nos acerca más al concepto
de organizaciones inteligentes que según
Peter Senge,* “son organizaciones donde la gente expande continuamente su
aptitud para crear los resultados que desea, donde se cultivan nuevos y
expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva queda en
libertad y donde la gente continuamente aprende a aprender en conjunto. *Senge, Peter; La
quinta disciplina. (2015). Editorial Granica Objetivos Reconocer las funciones de la Administración de Recursos Humanos y
ubicar su función dentro de la Organización. Conocer las características de la capacitación en las organizaciones Comprender las características del proceso de aprendizaje desde la
neurociencia Incorporar conocimientos y herramientas específicas de la gestión de
capacitación y desarrollo en el marco de las organizaciones
modernas. Incorporar metodologías para la elaboración y seguimiento de un
presupuesto y plan de capacitación y desarrollo alineado con los
objetivos estratégicos del negocio Diseñar actividades para la capacitación en las organizaciones Diseñar procesos de evaluación de los procesos de capacitación y
desarrollo profesional Definir y analizar modelos de Gestión del Potencial, desempeño y desarrollo