DIPLOMATURA- HACIA UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL MUNICIPAL

DIPLOMATURA- HACIA UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN INTEGRAL MUNICIPAL
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Valor Neto de Descuentos hasta el 30/06/2022 $112500

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Docente

ENRIQUE CARLOS SCHIVNDT
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INTRODUCCIÓN 


Quiero iniciar el desarrollo de la presente DIPLOMATURA de Gestión Integral Municipal, en mi carácter de Autor y Desarrollo de sus contenidos, sosteniendo lo que siempre he repetido en las distintas Conferencias, Seminarios y Asesoramiento a Municipios y Comunas, que hemos organizado y he participado como disertante a lo largo y ancho de nuestro país: 
“ No existe ninguna posibilidad de tener éxito en el objetivo de liderar a la comunidad y articular acciones conjuntas que contrarresten la turbulencia generada por el acelerado cambio en las reglas de juego de una economía globalizada, sin antes avanzar en una verdadera reingeniería del Estado Municipal, que logre su fortalecimiento Institucional y la confianza suficiente de los demás actores sociales, para acometer juntos, la trascendente tarea de diseñar un modelo consensuado de desarrollo a mediano y largo plazo” 
El diseño y aplicación de un nuevo Modelo de Gestión Integral Municipal implica en principio la necesidad de la adaptación de las estructuras administrativas y políticas por parte de las municipalidades al nuevo contexto global; cómo asimismo a la modernización y reforma administrativa. 
Asimismo la Gestión Integral del/ los Municipios, Alcaldías, Comunas, debe implicar la prestación de servicios de planeación, ordenamiento territorial, control urbanístico y vivienda; planificación, coordinación y ejecución de planes, programas y proyectos productivos agropecuarios, de protección del medio ambiente y recursos naturales; mantenimiento y mejora de la infraestructura pública; promoción, prevención, protección, recuperación y vigilancia inmerso en los ejes temáticos de Salud Pública, aseguramiento de la población vulnerable al sistema general de salud; planeación, organización, dirección y control del cumplimiento de las normas y el desarrollo de los procesos de justicia, seguridad y orden público de competencia municipal, fortalecimiento del desarrollo social y productivo de las comunidades que se encuentren en circunstancias de vulnerabilidad; promover el desarrollo de la educación, la ciencia, deporte y la cultura, administración de recursos financieros, recaudación de impuestos, tasas, contribuciones y otras rentas municipales. 
Esta reforma, modernización y nuevas estrategias políticas, como instrumentos para solucionar los problemas acuciantes de la mayor parte de la población, conlleva no sólo a la introducción de innovaciones en los métodos de organización, técnicas de gestión, planeamiento de los servicios municipales, y selección y capacitación de recursos humanos, sino que también ha de tener la finalidad de aumentar la eficacia social en la prestación de los servicios públicos, cómo el de lograr la transformación para constituir una institución capaz de responder a las crecientes necesidades que se plantean en su ámbito. 

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