PROGRAMA
MODULO I : AUTO LIDERAZGO
HABILIDADES RELACIONALES
Para qué Coaching en el Liderazgo?
Escuchar e Indagar
Competencias conversacionales para generar acción
Lenguaje como poder transformador. Actos lingüísticos: declaraciones, promesas, ofertas, pedidos.
Ciclos de Promesas
Emocionalidad. Predisposición para la acción.
Confianza: requerimiento para coordinar acciones efectivas
EFECTIVIDAD
Delegar
La Gestión del tiempo
Definición y diseño de objetivos
Modelo Grow
Reuniones efectivas
Auto - Planificación y administración
MODULO II: COACHING DE EQUIPOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
DOMINIOS DEL GERENCIAR
Toma de decisiones: contextos operativos y estratégicos
Relación = Resultados
Enemigos del aprendizaje
Líder Victima vs Líder protagonista
Gestión del talento
Conflicto y Liderazgo
GESTIONAR EQUIPOS
Liderar a quienes lideran
Rutinas defensivas.
Feedback y Feedfoward
Gestión de las expectativas
Generar instancias de colaboración
Diseño de preguntas poderosas
Efectos de una conversación
MODULO III: CULTURA ORGANIZACIONAL
GESTION DEL CAMBIO
Cambio organizacional
Comunicación: tipos y formas
Gestionar el proceso y no resultados
Rol del líder en un proceso de cambio
CLIMA LABORAL
Diagnostico
Medición y análisis
Planes de acción y etapas de intervención
Resistencias a los procesos
MODULO IV: DISEÑO DE FUTURO Y LIDERAZGO ESTRATEGICO
Gestionar las posibilidades
Gestionar la incertidumbre
Creación y análisis de FODA
Teoría U. Liderar desde el futuro a medida que emerge.
Conversaciones de coaching