Programa CAPACITACIÓN - AUXILIAR EN RECURSOS HUMANOS

 

CONTENIDOS

1 .Contenidos mínimos

Rol actual de RRHH  en las organizaciones. Gestión del talento desde el reclutamiento hasta la finalización de la relación laboral. Compromiso y fidelización. Gestión de compensaciones y beneficios. Nuevas tendencias: People analytics.

2 .Contenidos por módulos

Módulo 1: La función de Recursos Humanos en las Organizaciones

Función de RR.HH. Principales contenidos de la función. Cambios económicos, sociales, tecnológicos, político legales y organizativos. Nuevas tendencias. Cambios y tendencias en la función de recursos humanos.

       Bibliografía obligatoria

  • Gallastegui, E A y Rodríguez, J. (2011). Dirección Estratégica de los Recursos Humanos, Teoría y Práctica. (pp 25-101). Madrid: Ediciones Pirámide.

  • Ulrich, Dave (1997). La futura agenda para la competitividad En Recursos Humanos Champions (pp 19-52). Buenos Aires: Editorial Granica.

    Módulo 2: Planeación Estratégica del talento humano

    Misión, visión y objetivos organizacionales. Estrategia corporativa. Planeación estratégica de RR.HH. Pasos de la planificación estratégica. Modelos de planeación de RR.HH. Factores que intervienen en la planificación. Recursos humanos como motor del cambio organizacional.

    Bibliografía obligatoria

  • Chiavenato, Idalberto (2002). Gestión del talento humano (pp 53-80). Ed. Mc Graw Hill

  • Ulrich, Dave (1997). Recursos Humanos Champions. Editorial Granica.

    Módulo 3: Gestión del talento: Reclutamiento y selección

    Reclutamiento externo vs. Reclutamiento interno. Marca empleadora. Concepto de cliente interno. Los aspectos económicos (remuneración) como un elemento más del perfil. Propuesta de valor al empleado. Definición del perfil. Selección por competencias. Planificación de la selección. Pasos del proceso de selección. La entrevista por competencias. La entrevista técnica. Evaluaciones específicas. Trámites de admisión. La importancia de una buena inducción. La ética en la selección de personas. Índices de control de gestión aplicables al área de selección.

    Bibliografía obligatoria

  • Alles, Martha (2013). Selección por competencias; Ed. Granica

  • Alles, Martha (1999). Elija al mejor: Cómo entrevistar por competencias; Ed. Granica

  • Ansorena Cao, Alvaro. 15 pasos para la selección de personal con éxito; Editorial Paidós

    Módulo 4: Gestión del talento: Capacitación y desarrollo

    Concepto de capacitación y su diferencia con el desarrollo dentro de las organizaciones. Proceso de capacitación. Etapas. Cuánto gastan las empresas en capacitación? Niveles de medición de Kirkpatrick. Nuevas tendencias en materia de capacitación.

    Planificación del desarrollo. Gestión del desempeño y evaluaciones de potencial. Métodos para el desarrollo de personas. Programas de coaching, mentoring y tutorías. Mapas de sustentabilidad y planes de carrera. Procesos de people review.

    Bibliografía obligatoria

  • Alles, Martha (2005). Desarrollo del Talento Humano; Ed. Granica

  • Chiavenato, Idalberto (2002). Gestión del talento humano (pp 53-80). Ed. Mc Graw Hill

  • Cravino, Luis María (1996). Administración del desempeño, Bs.As, Ed. Revista Mercado