1. Introducción al área de RRHH: rol y funciones
2. Estructura organizacional y cultura corporativa.
3. Diferencias entre gestión presencial, híbrida y remota.
4. Herramientas digitales de comunicación y colaboración.
5. Introducción a plataformas como Google Workspace, Zoom, Slack y Trello.
Prácticas:
1. Análisis de casos reales de gestión de personal.
2. Taller: diagnóstico organizacional y clima laboral.
🔹 Modulo 2 – Reclutamiento y Selección de Personal
1. Fases del proceso de selección: atracción, evaluación y contratación.
2. Técnicas de reclutamiento en entornos digitales.
3. Diseño y publicación de ofertas laborales.
4. Entrevistas: estructuradas, por competencias y virtuales.
5. Herramientas tecnológicas para el reclutamiento (ATS, LinkedIn, formularios Google).
Prácticas:
1. Taller de análisis de currículums y armado de perfiles laborales.
Contenidos:
1. Detección de necesidades de capacitación.
2. Diseño de programas de formación continua.
3. Técnicas y metodologías activas (presenciales y e-learning).
4. Evaluación de la efectividad de la capacitación.
5. Gestión del conocimiento en equipos distribuidos.
1. Modelos de evaluación de desempeño: tradicionales y modernos.
2. Indicadores de rendimiento (KPIs).
3. Feedback y coaching.
4. Gestión del talento y planes de desarrollo individual.
5. Tendencias en gestión de personas y trabajo remoto.
Prácticas:
1. Simulación de entrevistas de feedback.
2. Elaboración de un plan estratégico de RRHH con indicadores.