Programa DIPLOMATURA EN GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS

PROGRAMA 

MÓDULO 1: CULTURA

· Curva de Bradley – Hacia la Interdependencia en Operaciones
· Liderazgo del Manager – Gestión de Objetivos
· Estándares vs Comportamiento
· La importancia de Accountability     

 MÓDULO 2: CONTEXTO ORGANIZACIONAL

· CROPI – Metodología de análisis de contexto
· QSE Clock – Planificación de los hitos mas    importantes
· Riesgos de Negocio, Proceso y Operativos
· Gestión de Oportunidades de Mejora

MÓDULO 3: RIESGOS OPERACIONALES: 

Identificación y evaluación de: 

· Riesgos de Calidad de Producto y Proceso
· Riesgos de Inocuidad Alimentaria
· Riesgos de Salud y Seguridad
· Aspectos e Impactos Ambientales
· Focos de energía

MÓDULO 4: CONTROL OPERACIONAL

· Control de producto y Proceso
· Inspecciones Integrales
· Identificación de Riesgos Potenciales
· Gestión de proveedores y contratas

MÓDULO 5: GESTIÓN DE CAMBIOS OPERATIVOS

·  Definición del Equipo – RACI
·  Planificación y Ejecución
·  Seguimiento y Cierre
·  Identificación del Cambio

MÓDULO 6: GESTIÓN DE ACCIONES

·  Acciones de contención, preventivas y correctivas
·  Metodologías de Análisis de Causa
·  Metodologías de Gestión de Acciones
·  Seguimiento y reporte de acciones 

MÓDULO 7: REVISIÓN DEL DESEMPEÑO

·  Gestión por Indicadores
·  Performance Review
·  Mejora
·  Meeting Clock

MÓDULO 8: Trabajo Integrador

ORIENTADO A:

·   Líderes de equipos responsables de gestionar riesgos en sus áreas

·   Responsables de Sistemas de Gestión

·   Responsables de Seguridad y Salud en el Trabajo, Medio Ambiente, Calidad, 

    Inocuidad Alimentaria

DURACIÓN - 32 semanas