DIPLOMATURA - LA GESTIÓN INTEGRAL DE LA EMPRESA POR SIMULADORES DE NEGOCIO

Adquirir por $99500

Valor Neto de Descuentos hasta el 31/12/2024 $90000

Valor matricula: $9500

Descripción del Programa

Con el aprendizaje de los seis módulos en las  áreas claves de la organización empresarial, el participante desarrollará una serie de habilidades que le permitirán  un abordaje óptimo de la situación – problema para resolverla,  brindando  la  mejor solución para la gestión rentable de la empresa
El gran valor agregado, es aprender a elaborar soluciones prácticas e innovadoras para la gestión eficiente y eficaz del negocio del participante

¿Cómo se logra?

Con la incorporación de un set de herramientas únicas e innovadoras (simuladores java/Planillas Excel Programadas), de aplicación en la resolución del caso de su propia empresa, que le asegura “la práctica puesta en la acción” (durante todo el Diplomado los casos a resolver (“Business Cases”) , serán los de la propia empresa donde el participante esté laborando)

¿Qué se obtiene?

De este modo, al finalizar el Diplomado, los participantes se llevan un Toolbox de Simuladores para seguir utilizando en su actividad profesional, para garantizarle un excelente desempeño:

Objetivos

Desarrollar habilidades distintivas para la gestión de la empresa, transformándolas en ventajas competitivas únicas, mediante el aprendizaje y puesta en práctica de innovadores simuladores, para la aplicación de la mejor solución en las decisiones de gestión del Management Moderno.

Objetivos específicos

• Incorporar las habilidades del Decision Maker ideal para la organización
• Ser un excelente articulador de Soluciones para la Gestión Empresarial
• Adquirir destrezas para el manejo diestro del negocio que asegure rentabilidad a la empresa

A QUIEN VA DIRIGIDO

Programa dirigido a Gerentes, Jefes y Supervisores, Directores de PYMES, y aquellos que aspiren a cargos de decisión, que requieran incorporar habilidades en gestión empresarial , mediante la internalización de únicas e innovadoras herramientas y metodologías, que le permitan desarrollar habilidades para brindar soluciones que garantizan valor agregado y rentabilidad en el negocio.

COMPETENCIAS PROFESIONALES

• Desarrollar la capacidades en la toma de decisiones de gestión
• Pasar de ser un gestor reactivo a uno proactivo
• Transformar la gestión desde evaluación de situaciones a una propuesta de soluciones
• Ser protagonista de acciones empresariales que impacten en la rentabilidad del negocio

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