DESCRIPCION DEL
PROGRAMA
· Anticiparse a los cambios de escenarios globales
· Construir una posición de liderazgo estratégico en el mercado
· Pro Actividad en Decisiones de Estrategia
¿Cuál es el impacto esperado?
Innovar y cambiarles constantemente las reglas de juego a sus competidores, resultado de la aplicación sistémica de los Tableros de Mando para Decisiones Estratégicas
VALOR AGREGADO
Los participantes se llevan un Toolbox de Simuladores para seguir utilizando en su actividad profesional, asegurándole un excelente desempeño
Objetivos Generales
Brindar una solución enfocada en la determinación de las fronteras del negocio, la sistematización del diagnóstico de la empresa, y la definición de una estrategia de mejora de alto impacto en el mercado
Objetivos específicos
· Determinar el Modelo de Pensamiento Estratégico
· Definir las Fronteras del Negocio (Trilogía de Abell)
· Construir la Visión de la Empresa (Modelo Penta)
· Modelización del Análisis FODA (Tableros de Mando)
· El Tablero de Comandos y su uso
A QUIEN VA DIRIGIDO
Programa dirigido a Directores de PYMES, Gerentes, y Responsables de Área de Marketing, Producto, Ventas, Comunicaciones y Planificación Estratégica que deseen incorporar herramientas innovadoras de gestión estratégico de alto impacto en la rentabilidad de su negocio.
COMPETENCIAS PROFESIONALES
· Brindar herramientas para pensar y gestionar estratégicamente a la empresa
· Obtener una organización ágil, innovadora, con la habilidad de sortear los obstáculos que le frenan su crecimiento
· Anticiparse a la competencia ante las posibilidades generadas por cambios de escenarios
· Asumir el liderazgo.